Mit Hilfe der Idealbild-Methode können Beratungsprojekte für Geschäftsentwicklung (Strategie) oder Organisationsentwicklung effizient sowie mit intensiver und aktiver Einbindung der Mitarbeiter des Kunden durchgeführt werden.

• ohne aufwendige, rückwärtsgewandte Analyse der Vergangenheit,

• mit Berücksichtigung künftiger Anforderungen und Herausforderung an das Unternehmen,

• mit unkomplizierter Einbindung der Erfahrung der Mitarbeiter und Kernkompetenzen des Unternehmens,

• mit Stärkung der Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen,

• mit hoher Motivation der Mitarbeiter zur Realisierung gemeinsam erarbeiteter Lösungen und Konzepte und mit Reduktion des Einsatzes von Beratern auf ein erforderliches Minimum.

Diese Methode kann sowohl für neue oder erweiterte Geschäftskonzepte wie für die Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsideen als auch für die Verbesserung von Konzepten und Abläufen in Organisationseinheiten wie Produktion, Entwicklung, Einkauf oder Vertrieb eingesetzt werden.

Die Idealbild-Methode ist ein Instrument der Unternehmensführung, welches mit einer Kombination von Workshops, Projektgruppen und Einzelverantwortlichkeiten die Mitarbeiter führt und anleitet eigenständig neue Konzepte und Lösungen zu erarbeiten und diese umzusetzen. Durch seine modulartige Vorgehensweise lässt sich die Projektarbeit flexibel den auftretenden Anforderungen im Bearbeitungsprozess anpassen.

EuroConService Group bietet dazu Berater, die als erfahrene Manager in der jeweiligen Branche erfolgreich gearbeitet haben als auch die Fähigkeit haben, interaktiv Workshops moderiert sowie Projektteams und einzelne Manager unterstützt und gecoacht.

Falls erforderlich können solche Projekte durch Marktanalyse, Unternehmensbewertungen, Trainings, Seminare und Interim Management durch Experten und Manager des EuroConService Netzwerkes unterstützt werden.


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